作者：念青，ChainCatcher
近日，DeFi研究员Ignas在推文中透露，经过与团队沟通确认，加密社交应用Phaver已正式停止运营。此外，Phaver还需支付员工1至2个月的遣散费用。部分前团队成员正在开发SocialDAO，试图为SOCIAL代币寻找新的应用场景。
自2024年9月完成TGE（代币生成事件）以来，Phaver的代币SOCIAL价格已暴跌99%，截至发稿时价格仅为0.000168美元，且仍有68%的代币尚未解锁。
2023年，在SocialFi热潮中，Phaver曾被视为行业的希望之星。作为Lens协议最大的移动应用，Phaver拥有超过80万的下载量，并在高峰期达到3.5万的日活跃用户（DAU），一度占据Lens生态系统50%的流量和Farcaster 40%的外部应用份额。
然而，即便Phaver以“通过Web2.5打破Web2与Web3社交壁垒”为目标，也未能摆脱SocialFi赛道持续增长乏力的困境。随着短期激励结束和SocialFi热潮消退，项目方难以为继。
除了Phaver，另一备受瞩目的项目TreasureDAO也于近期宣布全面终止游戏开发与发行，转向AI领域转型。
尽管社交和游戏等娱乐性质的应用被寄予厚望，承载着加密行业实现大规模采用（Mass Adoption）的期待，但目前来看，除稳定币、DeFi、RWA等金融属性用例外，其他赛道正面临被证伪的压力。上一轮牛市结束后，属于社交、NFT和链游的春天迟迟未到。在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一轮关停潮。
Phaver的兴衰史
Phaver成立于2020年，团队成员均来自谷歌、高盛、阿里巴巴等知名企业，创始人在Web2领域拥有丰富的社交应用开发经验。Phaver旨在通过Lens和Farcaster等去中心化协议，打造一个由用户掌控社交体验的Web3应用。项目自称“Web2.5”，在推出时支持Web2登录，以简化用户进入Web3的过程。此外，它是唯一一个允许交叉发布并同时整合Lens Protocol和Farcaster协议的社交应用。
2023年10月，Phaver完成了700万美元的种子轮融资，投资方包括Polygon Ventures、Nomad Capital、Symbolic Capital Partners、Foresight Ventures等多家头部机构，估值约为8000万美元。
2024年5月，Phaver推出代币SOCIAL并启动第一季空投活动，同年9月正式完成TGE。然而，TGE后官方鲜有重要进展。
直到2024年底，Phaver官方宣布全面转型为SOCIAL DAO，定位为“AI优先的互联网组织”。这意味着仅有少数团队成员继续参与DAO的贡献，为了降低成本，DAO的日常运营引入了AI Agent。
Phaver的移动应用已于今年1月停用。目前，其代币SOCIAL除了质押功能外，几乎与Memecoin无异。
新一轮项目关停潮来袭？
4月3日，链游生态系统TreasureDAO宣布全面终止游戏开发与发行，并尝试逐步向AI转型。据披露，TreasureDAO财务状况恶化，每年运营支出高达830万美元，而当前财库仅剩240万美元，预计仅能维持至今年7月。为此，DAO已裁员15人，并决定终止游戏业务及Treasure Chain，协助合作伙伴迁移至其他链上。
社交和游戏作为Web3大规模采用入口的共识，正在全面崩塌。
随着NFT、Web3社交、GameFi等新概念的兴起，Crypto对数据所有权的革命逐渐与Web3.0挂钩，加密货币的信仰不断扩大。然而，在本轮市场周期中，比特币ETF、RWA和稳定币等金融用例依然坚挺，其他赛道则面临被证伪的压力。上一轮牛市结束后，属于社交、NFT和链游的春天迟迟未到。Web3信仰开始动摇——加密货币更像是金融科技领域的一次重大创新，而非互联网的颠覆性升级。
在这场漫长的寒冬中，加密市场或许即将迎来新一轮关停潮。
熊市生存法则：活下去是第一要务
Phaver和TreasureDAO的困境引发了更深层次的讨论：市场遇冷时，项目方如何才能活下去？
Phaver团队成员指出，项目停止运营的主要原因包括以下三点：
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TGE和空投问题：TGE期间，空投门户网站数小时故障，导致用户无法及时领取代币，引发恐慌情绪（FUD）。
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过高的CEX上市费用：为在Bybit、KuCoin、Gate等5个交易所上市支付超过100万美元，资源迅速耗尽。
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缺乏运营资金：TGE时未出售代币以避免进一步FUD，但这也导致资金短缺，无法维持项目运营。
Phaver的关停也为其他团队敲响警钟：良好的资金管理能力是加密项目的必备技能，不能成为短板。尽管Phaver团队非常注重产品建设，但在经济学和代币管理方面存在明显不足。在发布时，团队未出售任何代币，创始人兼CEO Joonatan Lintala曾在接受ChainCatcher采访时表示：“Friend.tech的快速增长很有意思，但我们本质上与它不同。我们更重视社交层面，而非代币经济。”
尽管去年Farcaster以10亿美元估值完成1.5亿美元A轮融资，但同样面临上市压力。社交赛道一直难以解决短期激励与长期增长之间的矛盾。如果没有杀手级用例或激励措施，很难吸引用户离开Twitter或微博等传统社交平台。
此外，Phaver也成为反面案例，解释了为什么项目方需要争取上线大型交易所。KOL@陈剑Jason认为，许多项目顶着破发压力“流血”上线币安，目的并非为了高价卖出，而是为了避免归零——毕竟只要在币安有一个壳，即使熊市币价跌去10倍以上，下一轮牛市也有机会起死回生。但如果未能上线大所，归零便可能成为现实。
@Ye Su则认为，像Phaver这样的二线项目（融资规模低于1000万美元）花费巨资上线二线交易所无异于加速死亡。正确的做法是不上CEX，专注于DEX，并将资金用于打磨产品。如今，若能顺利发展，市值维持在1.5亿美元，熬过寒冬才是最重要的。
垃圾时间确实是BUIDL的最佳时机，但玩家的第一要务是活下来，留在这个市场中。
